廊坊银行致力于成为京津冀地区具活力的银行，廊坊银行秉承“活力金融”的核心理念，与深入京津冀周边县域、村镇、社区的60余个支行及追求创新、效率、专业的2000多位廊坊银行人一起，以服务京津冀协同发展、服务实体经济、服务县域为己任，共同以金融之力为京津冀区域注入全新活力。
自2014年初“三会一层”换届、新任行班子上任以来，廊坊银行抓住京津冀协同发展的重大历史机遇，发挥京津冀核心区位的优势，在短短的三年时间内“活力蜕变”。目前，廊坊银行的资产规模已经超过2000亿元，并赢得了市场、同业、客户、媒体的广泛赞誉。
京津冀协同发展的宏伟蓝图、新型城镇化的浪潮，为区域带来了前所未有的新机遇。廊坊银行于2014年初“三届一会”换届圆满完成之后，新任领导班子上任，并确立了“活力金融”的核心发展战略，引领廊坊银行各项业绩全面、快速发展；打造“社区金融生态圈”，成为京津冀区域具活力的银行，为经营人才提供施展才能的舞台，是廊坊银行的使命与愿景。
廊坊银行不仅将京津冀看做一个地理概念，将其看做一个协同发展的大社区；个人、家庭、居民区、商户、企业乃至村、镇、县域、都市都是这个大社区的组成部分；廊坊银行所致力的事业，并不仅仅是规模与数字，而是让金融成为整个社区的活力之源，为社区的每一组成部分提供动力与支持。
在服务京津冀协同发展的同时，廊坊银行始终以企业社会责任为己任，积极参与社会公益事业，树立了良好的企业形象。多年来，廊坊银行多次出资用于抗震救灾、支残助教、扶贫济困、军民共建等活动，受到社会各界的广泛赞誉和一致好评，先后获得了全“五一”劳动奖状、全工人先锋号、全模范劳动关系和谐企业、银行业文明规范服务示范单位、河北省金融系统先进集体、支持地方经济发展先进金融单位等多项殊荣。廊坊银行业已成为支持地方经济社会发展的有生力量，成为京津冀地区一颗璀璨夺目的金融明珠。
廊坊银行致力于成为京津冀地区具活力的银行，未来三年，廊坊银行将坚持一体两翼的战略布局，围绕京津冀核心区域深耕、强化特色。我行将坚持活力金融的理念，打造创新和效率两大核心竞争力。不断提升专业化管理水平。
行业及企业战略对人才管理提出的挑战主要有以下三方面：
1、战略转型、业务落地中的人才资源支持；
2、高标准的人才招聘要求、低吸引力的地域因素导致招聘的高难度；
3、建立科学、规范化的人才保留、培养、退出机制。
在人才招聘过程中，廊坊银行在基层人才录用阶段的笔试流程中应用北森的现代测评系统进行甄选，对于基础人才的基本能力做到了有效的把控，同时提升了招聘效率、节约了招聘成本。
廊坊银行搭建了招聘体系并不断优化招聘流程，不仅确保了廊坊银行人员规模不断增长，同时保证了引进人才的多元化、专业化，尤其是引入了大量股份制银行、城商行、中资行及知名咨询公司的人才。具体的管理机制有：
1、行之有效的渠道管理机制：从“准入、考核、评估、退出”各个环节全流程管控招聘渠道，评估渠道有效性；
2、全面的招聘质量管理体系：从招聘的“前、中、后”端把控招聘流程，通过对面试官的管理来提升面试效率和提高招聘质量；
3、健全的招聘运营体系：通过预算管理，优化预算分配结构，聚焦核心需求，确保招聘效果，通过权限管理明确招聘权限，提升招聘效率；
4、持续性的雇主品牌建设： 秉承“招聘无小事”的理念，对外宣导廊坊银行正面形象，提升招聘影响力；
5、建立特色招聘项目：针对特定人群进行项目化招聘，提升招聘度。
（1）朝阳计划：储备高素质应届毕业生人才资源、为我行的业务发展做好人才储备；
（2）星火计划：对于专业性要求较高的岗位，我行持跨界人才招聘思路，以人才的“星星之火”提升我行专业化管理水平；
（3）英才计划：对标京津冀银行同业，招募具有先进管理经验的一线支行行长及业务骨干力量，提高机构或支行的一线作战能力
大数据的招聘模式，成为主流渠道，建立数据化平台，能够帮助企业快速的选拔合适的人才，在企业招聘过程中，搭建大数据化的简历库，有助于我好进一步吸引外部人才，成为人才选拔的蓄水池。
