鹭江潮涌，奔流不息，在厦门这座浪漫文艺的滨海城市，坐落着这样一家国企，他们砥砺奋进，高质发展，凭硬核实力出圈，扎根厦门鹭岛，布局全国，走向世界。
它是厦门国贸控股集团有限公司（简称“国贸控股集团”），在国务院国资委国企改革“双百行动”获评优秀、七度蝉联《财富》世界 500 强，2023年位列《财富》世界500强第 95位。
△ 图片来源：国贸控股集团
01 转型腾飞的7年：七度蝉联《财富》世界500强
2017年，国贸控股集团首次进入世界500强，乘势而上，高瞻远瞩，率先引领数字化大潮，携手北森，共同推进企业内部数字化招聘变革。2023年，国贸控股集团已七度蝉联《财富》世界500强，北森见证了国贸控股集团的转型腾飞。
国贸控股集团高速高质发展的背后，离不开其战略性人才布局，聚焦供应链、先进制造、城市建设运营、消费与健康、金融服务五大业务赛道，落地人力资源战略规划，加强5类关键人才，如行业领军人才、投资人才、关键产业人才的引进、培养、使用和激励，铸造高质量人才强企。
最近两年，国资委推进国企重组和变革，国贸控股集团组织架构重组后进行内部人才盘点发现，青年人才稀缺，需要引进和培养核心中坚的青年人才力量，而校招是引进青年人才的绝佳选择。
△ 图片来自国贸控股集团校园招聘官网｜在鹭岛厦门的国贸控股集团，校招带给学生的体验就像一次航海之旅，从解锁航海路线（招聘职位），到能量补给站（薪酬、福利、培养发展），再到登岛流程图（投递流程），一应俱全，带给学生不一样的求职体验。
国贸控股集团旗下有五大业务赛道，公司总部如何联结投资企业共同开展校招的呢？
为了更规范更灵活的管控，国贸控股集团会统一进行宣传运营、流程规范、制度管控、标准制定，并提供工具，而投资企业会按照集团的规范与标准，充分学习和利用工具，进行招聘落地和人才评估，这样极大的提升了整体的资源利用率，提高了协作效率。
02 流程增效：以数字化为抓手，最快2周完成一轮招聘
近两年，学生求职求稳心态明显，国贸控股集团作为厦门三大千亿国企之一，很受应届生青睐，简历量大增，一旦处理不及时，就会导致简历滞留，影响后续流程，同时，学生迟迟收不到回复，体验不佳。
巧用志愿管理，激活HR抢人效率
国贸控股集团内部非常重视效率提升和应聘者体验，因此，会进行定期复盘，根据数据结果定位原因，进行动态调整优化。比如春招数据复盘时，招聘团队发现简历处理效率达不到期望，秋招时，就会进行及时调整。
以协作效率提升为例，国贸控股集团使用北森志愿管理中的保护期锁定。简历到期未处理，自动释放给其他业务板块的HR，充分调动HR的积极性，加速简历筛选效率，提高简历的利用率。
国贸控股集团的校招志愿管理，应聘者可申请3个志愿职位，HR必须于10天内处理简历，第一志愿的HR在保护期内筛选简历，第二、三志愿的HR只能查看。等到简历到期后自动释放，第二志愿职位的HR可参与竞争简历，第三志愿的HR能查看但不能筛选。若第一志愿的应聘者不匹配要求被淘汰，第二、三志愿职位HR接着竞争简历。
志愿的保护期简历锁定，能够尊重应聘者的志愿顺序，同时能够避免大量简历滞留在第一志愿，导致人才流失。这极大激活了HR抢人才的积极性，实现效率短期内快速提升。
△ 图片来源：北森校招地图
除了在简历协作上提升效率，在校招的批量简历处理中，国贸控股集团的校招还设计了准入门槛和测评，通过硬性门槛和软性指标筛选，再次提升了简历流转效率。
这一系列增效动作，使得国贸控股集团最快两周便能完成从初试到最终发放Offer的校招流程。
03 人才提质：以个性测评作牵引，3步甄选高潜人才
在国贸控股集团2022年年报中，锻造高质量人才队伍是一大亮点，公司内部重视领导力建设和干部梯队的选用育留，尤其对于高潜人才的选用非常重视。但如何识别高潜人才成为一大难点。
国贸控股集团岗位类型多样，投递人才多元，测评工具给高潜人才的甄选提供了极大便利，目前内部设计了测评报告应用的三步落地策略：一是辅助HR筛选，二是辅助面试官面试，三是赋能HR/面试官解读报告，使测评报告的应用真正落地。
① 辅助HR，筛选更有据可依
国贸控股集团使用北森关键岗位测评，校招生投递简历后自动触发GPI测评，HR根据测评结果进行筛选，并优先安排测评结果为“非常推荐” “比较推荐”的学生面试。
②辅助面试官，提问更专业
面试时，业务面试官会重点参考关键岗位GPI测评报告，关注测评报告中突出的优势或短板，是否匹配岗位画像，如技术IT类岗位更关注专注力，销售市场类岗位更关注外向活力值。
③赋能HR/面试官，学会解读测评报告
为了更精准的进行简历评估，国贸控股集团定期组织HR和业务面试官进行培训，教会HR和面试官深度解读测评报告，从而反哺到筛选和面试中准确识人，提升人才质量。目前内部普及度100%，在系统内形成机制，逐步固化。
例如，一个岗位，数百位同学投递，如何识别哪些同学更匹配？
国贸控股集团的业务面试官会重点参考测评结果，了解应聘者冰山之下的内在潜质，比如二级单位国贸股份公司有出口业务，业务员需要被外派出国工作，当考察外派岗位时，会重点从内驱力、外驱力、抗压力、规范力等维度重点评估。
△ 图片来源：北森【高潜人才】自适应测评综合报告样例（脱敏版）
04 共生赋能：招聘培训一体化，助力人才共生成长
国贸控股集团为校招生打造一流人才发展体系，在“选育用留”全链条中，与一流人才双向奔赴、共生赋能，激发人才创新活力、释放人才创造潜能，携手成为引领优势产业和美好生活的世界一流企业。
国贸控股集团发挥自身资源优势，在校招生入职后，不仅有令人心动的薪酬体系和福利体系，更有全面完善的学习培养体系。以【国贸人才开发院】为人才引擎，优质的内训资源，导师1对1带教，为校招生制定了个性化的人才培养体系，全方位助力国贸新势力们的成长。
不仅有企业文化、业务实操、职场礼仪等通用型课程培训，而且各业务板块会为新员工定制五大赛道新人成长专属业务课程，持续赋能成长，助力职涯发展，并有管理通道+专业通道，双通道职业发展方向，助力每一位ITG国贸新势力们在践行梦想的同时实现个人价值，成就美好未来。
注：文中部分数据来自国贸控股集团公众号
