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《北森说 ● 央国企专刊第八期》| 人才队伍建设系列专题
聚焦新质生产力下的人才队伍建设新策略
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《北森说 ● 央国企专刊第七期》| 人才队伍建设系列
关键人才队伍的建设，是对国有企业人才资源的深度开发，同时也是对企业核心竞争力的全面提升.
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《北森说 ● 央国企专刊第六期》| 干部评价系列
新时期干部管理工作可重点围绕四个方面实施规划，开展行动举措。通过这些举措，为国企建设有信念、 有能力的高素质干部队伍，更好地适应内外部环境，提升竞争力，实现高质量发展
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《北森说 ● 央国企专刊第五期》| 干部评价系列
国有企业的数字化转型不仅是基础技术的转型，更是管理模式、运营机制的转型，人力资源数字化转型必须与业务转型协同推进，才能实现管理效能提升。作为其中的重要组成部分，通过人力资源数字化平台对国企经营管理数据和日常形成的人事行为数据进行挖掘和开发，储备企业自己的数据资产，形成组织数据管理的核心竞争力，是数字化人力资源管理的“必要和必然”。
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《北森说 ● 央国企专刊第四期》| 校园招聘
校园招聘高质量人才评价、数字招聘一体化实现等成功路径解答
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《北森说 ● 央国企专刊第三期》| 年轻干部管理
洞察年轻干部队伍建设，帮助企业更精确地使用年轻干部
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《北森说 ● 央国企专刊第二期》
国企在壮大，人力资源数字化转型作为管理创新的重要内容之一被众多企业不断探索、实践和优化。在人力资源数字化转型过程中，北森帮助客户在校园招聘、绩效管理、继任管理、基础人事管理等场景完成成功实践，助力人力资源数字化转型取得实质性突破。
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《北森说 ● 央国企专刊第一期》
“十四五”改革进入攻坚期，“人才强企”成为企业管理建设的重要目标。北森在能力素质研究与应用、人才评价流程和评价中心、外部人才招聘、内部人才调配、数字化绩效管理、青年人才储备等方面，做出了国企特色的人才管理一体化。
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