互联网一体化HR SaaS解决方案

业务经理工作台

为业务经理提供数字化管理工具，一站式自主流程高效处理团队人事审批、绩效管理、在线盘点、团队学习等，承接战略并培养人才

员工自助式体验

员工端支持自助式服务与AI机器人，给员工全新体验感

有温度的企业文化

通过文化激励、勋章荣誉、勋章祝福等，加强员工对企业认同感

入职流程高效便捷

新员工直接扫码报到，入职指引清晰，OCR自动识别，线上直接签署电子合同

新员工融入体系化

流程驱动个人介绍、试用期考核、面谈等业务，人才快速着陆

试用期考核转正自动流转

试用期目标自动提醒设定，实现事找人

人员离职交接条理清晰

多角色确认离职审批最后工作日、假期余额、补偿金等；工作交接单、职责转交，保障离职交接井然有序

灵活的薪酬体系

支持按高管、技术等岗职位建立不同薪酬体系，通过薪酬总额、固浮比确定薪酬构成，依据地区系数和薪资标准确定薪酬水平，完整落地组织薪酬结构

薪酬核算联动人员变动

Offer数据直达定薪、人事变动关联调薪、业务经理参与奖金分配、薪酬采集联动人员信息及异动情况，保障薪酬管理流程畅通

精细核算与成本分摊

自动检查异常数据、智能分析薪酬差异、高效精准算薪。精细核算、按工时分摊、多成本中心分摊等多维核算，实现互联网企业人力成本精细化管理要求

组织与个人绩效结合

覆盖各业务版块和每位员工，建立战略、绩效文化、沟通反馈与追踪机制。将业务单元与员工视为组织战略目标实现的支撑者，将绩效管理视为发展工具

多元化绩效模式

动态应用多种绩效管理模式， 例如BSC、KPI、MBO、KBI、OKR、双轨制等，适应不同业务板块或组织单元

全过程管理绩效

采用过程辅导/反馈、目标进度更新、任务管理等方式展示进度，并发现问题进行改善，推进目标实现

多源评估绩效结果

全面绩效评估，贯穿业务数据，结合过程和达成数据进行绩效评估的同时，采用多角色评价如邀请协作者反馈，让员工绩效更客观立体

全方位应用绩效结果

在薪酬管理、人才盘点、晋升、发展等人才管理和组织发展场景中，应用绩效管理结果，发挥其指挥棒作用

构建人才标准

在线系统发起人才盘点，360评估与测评，收集盘点材料和汇总信息；发起人才校准会校准信息，形成不同的人才储备池

针对性培养与发展

采用IDP、轮岗、工作坊等方式，帮助业务骨干快速转身为管理岗储备高潜人才

多维分析工具

以数据驱动人才运营管理体系，挖掘数据价值，助力企业发挥人才管理全生命周期的数字化决策效能

业务分析模型构建

沉淀最佳实践，围绕5大业务维度构建分析模型，为企业提供全方位、多角度数据情报，赋能众多管理角色运筹帷幄