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人才标签技术在人才管理数字化工作中的应用
人才标签技术将人才的典型特征数据化、标签化，形成数字化的人才画像，清晰全面地呈现人才信息。
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【思维导图】企业如何做好人才盘点？
在不同的商业挑战下，人才盘点作为企业规模化发展的重要引擎，是人才管理常用的切入方式，承担着解决人才问题的关键使命
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国有企业如何设计科学考评方案，规范人员“调整与退出”？
结合实际案例，分析企业在末等调整和不胜任退出机制中的面临的主要问题
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国有企业开展末等调整和不胜任退出的绩效操作要点
从目标设定、绩效考核、结果校准、绩效改进等关键步骤切入的国企绩效操作指南。
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国有企业实施末等调整和不胜任退出机制工作思路
一文解读政策、工作实施要求和思路、长短期行动计划和工作体系
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能力词典焕新升级，GENE5.0时代来临！
北森总结了人才标准的三大发展历程和搭建人才标签体系的挑战，推出GENE5.0新一代能力词典，包含专业能力词条，为企业和HR提供全面的人才能力词条，帮企业快速构建属于自身的人才模型！
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精准选拔国际化人才，稳步推进国企“出海”战略
“出海”大趋势下中国企业的国际业务形态及人才布局。
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聚焦新质生产力，明晰人才画像，下好人才“先手棋”
“新质生产力”的本质和内涵如何？对人才又提出了哪些新要求？新质人才需要具备什么样的特质和能力？
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贯彻干部考核要求，设计更有利于评价的考核指标体系
干部考核是国有企业每年的重点工作主题之一，北森人才管理研究院基于对国企干部考核的观察研究和相关的服务经验实践，提出构建和落地考核指标体系的思路，以促进干部考核的有效落实。
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