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国有企业开展末等调整和不胜任退出的绩效操作要点
从目标设定、绩效考核、结果校准、绩效改进等关键步骤切入的国企绩效操作指南。
2024-11-01 10:56:19
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人才管理
央国企
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国有企业实施末等调整和不胜任退出机制工作思路
一文解读政策、工作实施要求和思路、长短期行动计划和工作体系
2024-11-01 10:32:22
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人才管理
央国企
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《北森说 ● 央国企专刊第八期》| 人才队伍建设系列专题
聚焦新质生产力下的人才队伍建设新策略
2024-11-01 10:19:10
研究报告 |
人才管理
央国企
人才队伍建设
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【客户故事】北森携手百仕瑞，直击制造业一线管理干部培养与发展秘籍
直击制造行业一线，精准把脉业务经理能力提升瓶颈
2024-08-27 09:47:43
直播活动 |
人才管理
制造业
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《北森说 ● 央国企专刊第七期》| 人才队伍建设系列
关键人才队伍的建设，是对国有企业人才资源的深度开发，同时也是对企业核心竞争力的全面提升.
2024-08-01 14:28:41
研究报告 |
人才管理
央国企
人才队伍建设
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聚焦新质生产力，明晰人才画像，下好人才“先手棋”
“新质生产力”的本质和内涵如何？对人才又提出了哪些新要求？新质人才需要具备什么样的特质和能力？
2024-03-18 10:48:58
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人才管理
央国企
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《2024中国保险代理人岗位研究报告》
外勤招募新趋势新策略，建设优秀保险代理人队伍
2024-02-27 09:41:16
研究报告 |
人才管理
银行/保险
人才队伍建设
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数字化人才队伍建设：人才分类、能力要求与培养
详探数字化人才的分类与定义、能力要求和培养策略，以落实探索如何有效地构建和发展数字化人才队伍。
2024-01-25 14:48:47
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人才管理
央国企
人力资源数字化
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贯彻干部考核要求，设计更有利于评价的考核指标体系
干部考核是国有企业每年的重点工作主题之一，北森人才管理研究院基于对国企干部考核的观察研究和相关的服务经验实践，提出构建和落地考核指标体系的思路，以促进干部考核的有效落实。
2023-11-06 10:14:43
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人才管理
央国企
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人才盘点和人才评估技术在国企干部管理工作中的创新实践
将人才评估、人才盘点等科学管理工具与干部管理工作相结合，是提升国有企业人才管理水平和干部队伍科学管理能力的有效途径之一，总结了企业实践的多个典型场景，供有同类需求的企业参考借鉴
2023-10-08 18:04:33
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人才管理
央国企
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人才标签技术在人才管理数字化工作中的应用
人才标签技术将人才的典型特征数据化、标签化，形成数字化的人才画像，清晰全面地呈现人才信息。
2023-08-18 10:40:36
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人才管理
央国企
人力资源数字化
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定义清晰优秀年轻干部的全面人才画像
围绕年轻干部的人才画像构建和完善人才管理体系发现有潜力发展的好苗子，分析人才能力短板以针对性地培养，识别人才特征和用人风险给管理以指导，以及鉴别出与岗位需求相匹配的合适人才进行人才安置。年轻干部的工作能开展得更为精细化和系统化，能进一步助益年轻干部培养和选拔机制迈向常态化，为高效培养和选拔出更多优秀年轻干部提供支撑
2023-07-20 11:13:19
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人才管理
央国企
人才队伍建设
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想让员工更敬业？先把他们变成企业的主人
今天的企业比以往更需要一支忠诚、可信赖的员工队伍
2023-07-10 17:47:53
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人才管理
员工敬业度
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领导力评判的6大标准，你知道几个？
在做高管盘点和继任计划时，HR如何透过行为来看领导力？
2023-06-28 13:44:35
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人才管理
领导力
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“人才强企”专题（下）｜国央企如何落地“一三二”具体行动？
人才强企具体行动，需要遵循“一条规律”，围绕“三大人才管理场景” 开展专项行动，在行动中持续做好“两项基础建设”（即“一三二”具体行动），力促人才资本 保值增值。
2023-06-27 16:24:41
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人才管理
央国企
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“人才强企”专题（上）｜国央企如何探析人才价值衡量方法？
“人才强企”战略可谓是承接 “人才强国”战略的实际行动，也是激活组织、确保事业薪火相传的迫切需要
2023-06-27 16:02:18
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人才管理
央国企
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《北森说 ● 央国企专刊第四期》| 校园招聘
校园招聘高质量人才评价、数字招聘一体化实现等成功路径解答
2022-11-22 15:49:35
研究报告 |
人才管理
央国企
校园招聘
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《北森说 ● 央国企专刊第三期》| 年轻干部管理
洞察年轻干部队伍建设，帮助企业更精确地使用年轻干部
2022-11-22 15:47:54
研究报告 |
人才管理
央国企
人才队伍建设
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《北森说 ● 央国企专刊第二期》
国企在壮大，人力资源数字化转型作为管理创新的重要内容之一被众多企业不断探索、实践和优化。在人力资源数字化转型过程中，北森帮助客户在校园招聘、绩效管理、继任管理、基础人事管理等场景完成成功实践，助力人力资源数字化转型取得实质性突破。
2022-11-22 15:41:44
研究报告 |
人才管理
央国企
人力资源数字化
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《2021中国保险行业人才白皮书》
我们注意到近两三年，保险企业结合行业发展趋势与自身业务突破需要，从多层面尝试创。例如，运用数字化智能化能力连接客户，打造更符合客户需求的产品及服务模式，构建更扁平化的销售组织，对部分销售人员实施“员工化”等等。行业创新的成效与人才基础密切相关，不少保险企业喊出了“人才强企”的口号。当切入点目不暇接时，围绕关键业务突破来制定人才管理战略，可聚焦于三大主张。
2022-01-18 10:48:10
研究报告 |
人才管理
银行/保险
人才队伍建设
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【客户故事】赋能式盘点助力打造高效组织
2020年，在新冠疫情的冲击下，经济形势益发严峻，企业开始纷纷转向修炼内功，很多企业开始进行组织变革。 激发内部活力，面向市场提升效率成为2020年组织变革的核心要求，尽管不同发展阶段的企业在管理和组织变革中遭遇的挑战不同，但随着精益化管理的迫切性不断提高，大部分企业的成功基线是一样的：需要清楚的人才账本来面对不确定的内外部环境。
2020-11-30 10:37:44
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人才管理
人才盘点
客户故事
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【客户故事】疫情之下应变性战略-调整助力持续人才进阶
近受疫情的影响，众多行业都收到巨大的冲击，线下零售业也面临严峻挑战，全民宅家防疫，门店无人光顾，零售企业疫中生存艰难，亟需破局。但我们说：有危必有机，事实上很多企业都在积极应对、寻求突破，
2020-03-24 14:14:29
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人才管理
客户故事
零售连锁
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用育结合、健壮组织，打造内部人才造血机制
人才管理面临前所未有的挑战，但同样也是个机遇，目前是打造内部人才供应链的关键节点
2020-03-06 10:07:42
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人才管理
实践指南
北森洞察
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【客户故事】疫情之下HR如何保障企业有序开展业务
在疫情下，企业主成本增加、员工正在面临阶段性工作模式的改变。一时间，除了全民关注的疫 情进展之外，企业如何度过难关，修炼内功，成为当下热议的焦点。是否可以化危机为转机？HR 如何保障企业有序开展业务？
2020-02-21 09:38:30
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人才管理
客户故事
医疗行业
